不断开创质量管理新思路
2002.11.07
椰树集团及王光兴董事长受国家质量监督检验检疫总局表彰
“椰树”遵循“以质量求效益,以质量求生存,以质量求发展”的思想,注重技术创新和管理创新,不断探索和开创质量管理工作中的新思路、新方法,全面提高了企业的质量管理水平,产品质量达到国际先进水平,日前受到国家质量监督检验检疫总局的表彰,分别授予椰树集团和王光兴董事长“全国质量管理先进企业”及“全国质量管理先进个人”荣称。
自1986年起,“椰树”在王光兴董事长的带领下,坚持走质量兴企之路,以“创天然饮料国际名牌、持续提高质量水平、不断满足顾客要求”为宗旨,在质量管理工作中勇于突破,敢于创新,建立了一套具有“椰树特色”的质量管理方法。建立健全组织机构,完善三级质量管理网络;树立“下道工序就是用户”的质量管理理念,;抓主要矛盾,抓“三关”,即原料关、生产过程关和出厂关;总结出“存在决定行动”的管理思想,实施重奖重罚的质量管理机制,建立起约束与激励相结合的机制,充分调动了员工重视质量和提高质量的积极性。通过上述举措,“椰树”产品在历次的国家、省、市监督抽查中均合格,产品出口合格率达到100%,并被中国质量协会评为“2001年度全国质量效益先进企业”。
“椰树”遵循“以质量求效益,以质量求生存,以质量求发展”的思想,注重技术创新和管理创新,不断探索和开创质量管理工作中的新思路、新方法,全面提高了企业的质量管理水平,产品质量达到国际先进水平,日前受到国家质量监督检验检疫总局的表彰,分别授予椰树集团和王光兴董事长“全国质量管理先进企业”及“全国质量管理先进个人”荣称。
自1986年起,“椰树”在王光兴董事长的带领下,坚持走质量兴企之路,以“创天然饮料国际名牌、持续提高质量水平、不断满足顾客要求”为宗旨,在质量管理工作中勇于突破,敢于创新,建立了一套具有“椰树特色”的质量管理方法。建立健全组织机构,完善三级质量管理网络;树立“下道工序就是用户”的质量管理理念,;抓主要矛盾,抓“三关”,即原料关、生产过程关和出厂关;总结出“存在决定行动”的管理思想,实施重奖重罚的质量管理机制,建立起约束与激励相结合的机制,充分调动了员工重视质量和提高质量的积极性。通过上述举措,“椰树”产品在历次的国家、省、市监督抽查中均合格,产品出口合格率达到100%,并被中国质量协会评为“2001年度全国质量效益先进企业”。
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