实行“三新”管理 “椰树”生机勃勃——访椰树集团董事长、全国劳模王光兴

    椰树集团实行“三新”管理，企业充满生机活力，员工们对年轻的领导班子充满信心，生产积极性更高了。今年在去年较大幅度增长的基础上更上一层楼：今年1—5月完成销售产值9.75亿元，与去年同期相比增长17.42%；上缴税金6036万元，与去年同期相比增长10%。

    6月1日下午，椰树集团董事长、全国劳模王光兴接受了记者的采访。他说，在体制上，集团实施“三新”运作，一是组建新的年轻领导班子，在5年前已实行回报创业元老的基础上实现新老交替，打江山的元老功臣退居二线进行监督，把经营权交给德才兼备的年轻人，组建了总经理的新一届集团经营班子。二是建立新的公司治理结构。三是实施新的管理模式。在经营上，去年投资8200万元引进的利乐包无菌罐装生产线、建设火山岩矿泉水厂房及购买新设备项目已正式投产。今年实施投资约5000万元引进、改造利乐包装椰子汁生产线等3个项目，预计今年底明年初可投产。而且已成功开发出具有海南热带水果资源优势的椰子水运动饮料、椰菠汁、木瓜汁、芒果汁、菠萝汁等5个新产品。

    王光兴强调，抓好“三新”运作，发展生产经营，是椰树集团做强做大的关键措施。